Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng quy trình sản xuất thông minh, hiện đại. Ảnh: Nhà máy General Electric Hải Phòng

Chuyển đổi số tăng giá trị cho doanh nghiệp

Những năm qua, Công ty Cổ phần Ba Huân đã thành công đưa các sản phẩm mang thương hiệu Ba Huân xuất khẩu, cung ứng cho thị trường và các đối tác lớn đến từ Mỹ, Nhật Bản, Hồng Kông, Singapore, Malaysia. Có được điều này một phần nhờ công ty đã phối hợp với một tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam triển khai hệ thống quản trị khép kín 3F (Feed – Farm – Food) từ trang trại tới chuỗi phân phối với tổng vốn đầu tư lên tới 1.500 tỷ đồng. Vì thế, các sản phẩm của doanh nghiệp đã vượt qua những quy chuẩn khắt khe, nghiêm ngặt của thị trường quốc tế.

Trong chia sẻ gần đây, bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch Công ty nêu rõ, quá trình chuyển đổi số, áp dụng công nghệ quản trị hiện đại đã mang lại hiệu quả kinh doanh sản xuất cho Công ty, tăng cường giá trị kết nối giữa ngành nông nghiệp và tổng quan kinh tế đất nước. Bà Huân còn nhấn mạnh, chuyển đổi số không chỉ hướng đến doanh thu hay lợi nhuận mà còn để tăng khả năng cạnh tranh, tăng giá trị cho nông sản Việt Nam.

Nhận thức được vấn đề này nên các doanh nghiệp trong nhiều ngành nghề đã tích cực triển khai chuyển đổi số. Báo cáo thường niên Kinh tế và Thương mại Việt Nam 2023 về "Chuyển đổi số với phát triển bền vững" được trường Đại học Thương mại công bố vào đầu tháng 4 vừa qua cho biết, phần lớn các ngành đã và đang thực hiện chuyển đổi số. Chẳng hạn, với ngành dệt may, năm 2023 đã có 100 doanh nghiệp triển khai chuyển đổi số quy trình sản xuất; với ngành công nghiệp chế biến, chế tạo thì doanh nghiệp càng nhỏ gọn thì càng có khả năng chuyển đổi nhanh chóng, nên nhiều doanh nghiệp đã có định hướng chiến lược, thích ứng với sự thay đổi môi trường kinh doanh…

Do đó, theo báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông, năm 2023, chỉ số Đổi mới sáng tạo của Việt Nam đứng thứ 46, tăng 2 bậc so với năm 2022 theo xếp hạng của Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới. Từ năm 2018 đến nay, Việt Nam liên tiếp duy trì trong nhóm 50 nước dẫn đầu. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số ở nước ta vẫn chưa thực sự bền vững, nhất là tại khu vực doanh nghiệp sản xuất.

Tìm lựa chọn phù hợp

Nhận xét về tình hình chuyển đổi số, ông Nguyễn Trung Thực, Phó Viện trưởng phụ trách điều hành Viện Tin học doanh nghiệp (VCCI) nêu rõ, các doanh nghiệp sản xuất còn đối mặt với nhiều thách thức để chuyển đổi số hiệu quả. Đó là những khó khăn liên quan đến tài chính, ngân sách để thay đổi quy trình, hệ thống, con người phục vụ chuyển đổi số; cùng với đó là việc phải lựa chọn công nghệ phù hợp với doanh nghiệp, nhất là khi nhiều mô hình kinh tế số mới đã và đang liên tục có nhiều thay đổi và phát triển mạnh mẽ.

Còn theo Báo cáo của trường Đại học Thương mại, nhiều công nghệ mới được ứng dụng trong quá trình chuyển đổi số bao gồm trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây (Cloud Computing), dữ liệu lớn (Big data), Internet vạn vật (IOT)… đã mang lại những thay đổi mạnh mẽ trong cách doanh nghiệp hoạt động, đem lại lợi nhuận và mở ra nhiều cơ hội phát triển mới.

Chẳng hạn, các doanh nghiệp công nghiệp có thể tích hợp các công nghệ như AI, máy học và tự động hóa trong sản xuất, quản lý doanh nghiệp. Chuyển đổi số thúc đẩy các nhà máy sản xuất chuyển đổi sang mô hình nhà máy thông minh, cho phép thực hiện các giao tiếp từ máy tới máy (M2M) dựa trên nền tảng IoT nhằm mục tiêu tăng khả năng tự động hóa, cải thiện hoạt động kết nối, giao tiếp và giám sát quá trình sản xuất trong nhà máy. Chẳng hạn, nhà máy General Electric Hải Phòng đã áp dụng phần mềm quản lý hiện đại, các thông số được thống kê để giúp kỹ sư biết được tình hình hoạt động của hệ thống, giúp tăng hiệu suất tới 25% và năng suất lên 15%.

Doanh nghiệp nông nghiệp sử dụng cảm biến và IoT để thu thập dữ liệu về thời tiết, đất đai và cây trồng, kết hợp với Big Data và Analytics để tự động hóa việc theo dõi, phân tích, đưa ra các cảnh báo quan trọng nhằm mục đích tăng năng suất, giảm thiểu rủi ro và lãng phí tài nguyên… Trong đó, nổi bật là các trang trại hiện đại của Tập đoàn TH True Milk và Công ty Vinamilk sử dụng công nghệ để giám sát dịch bệnh, sản lượng tiêu thụ, truy xuất nguồn gốc…

Có thể thấy, mỗi doanh nghiệp sẽ có quy trình, giai đoạn chuyển đổi số khác nhau cũng như lựa chọn ứng dụng những công nghệ khác nhau tùy vào hiện trạng của đơn vị mình. Nên để thực hiện hiệu quả những yêu cầu như trên, TS. Trần Quý, Viện trưởng Viện Phát triển kinh tế số Việt Nam cho rằng, chuyển đổi số thực chất là một công cuộc thay đổi mang tính cách mạng, nếu không có nhận thức sâu sắc thì không thể làm được. Ngoài ra, các chuyên gia cũng nhấn mạnh đến yêu cầu về hoàn thiện cơ chế, chính sách cũng như hạ tầng số, nền tảng số và nguồn nhân lực số để đáp ứng những công nghệ mới từ thị trường.