“Thời điểm vàng” để doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện
	Doanh nghiệp chuyển đổi số để thích ứng với tình hình mới
	'Phá băng' cho doanh nghiệp ngành sản xuất bằng chuyển đổi số

Hoạt động sản xuất tại Nhà máy công nghệ cao Điện Quang. Ảnh: Mai Hương

Thành công nhờ chuyển đổi số

Theo ông Võ Tân Thành, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), công nghệ số có thể giúp các doanh nghiệp sản xuất tiết kiệm chi phí, tăng hiệu suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, thu hút khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện có. Cụ thể, công nghệ số sẽ cải thiện khả năng quản lý và kiểm tra toàn bộ quá trình sản xuất; đồng thời, tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực như máy móc, thiết bị, nguyên liệu và nhân công để giảm lãng phí và tăng năng suất. Cùng với đó, nâng cao khả năng linh hoạt và thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng bằng cách áp dụng các phương pháp sản xuất linh hoạt.

Chia sẻ về thành quả chuyển đổi số thành công trong doanh nghiệp, đại diện Công ty cổ phần Ba Huân cho biết, là nhà cung cấp trứng gia cầm, chiếm khoảng 30% thị phần trong nước, khao khát "chuyển mình" thành doanh nghiệp nông nghiệp số, doanh nghiệp đã ký kết hợp tác toàn diện cùng một tập đoàn công nghệ triển khai dự án Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP ERP S/4HANA.

Hệ thống này giúp Công ty cổ phần Ba Huân quản lý quá trình chăn nuôi từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi trồng và thu hoạch trứng đến nhà máy sản xuất thức ăn chế biến và quản lý việc phân phối sản phẩm; xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn.

Tương tự, câu chuyện ứng dụng chuyển đổi số của Công ty TNHH Trang Trại Langbiang đã giúp doanh nghiệp quản trị toàn bộ các hệ thống kế toán, tài chính, thu mua, kho hàng, và hệ thống truy suất nguồn gốc giúp theo dõi, quản trị toàn trình suốt vòng đời phát triển của cây rau và hoa. Thời gian tới, Langbiang sẽ mở rộng sản xuất, triển khai hoàn thiện hệ thống dữ liệu và xây dựng hệ thống mã vùng trồng chi tiết, kết nối hệ thống truy xuất nguồn gốc. Khách hàng quốc tế dễ dàng kiểm tra và đánh giá nguồn gốc, xuất xứ sản phẩm nông sản không chỉ của Langbiang mà của cả Việt Nam.

Hay Công ty TNHH Thắng Lợi (VICO) đã thành lập ban chuyển đổi số, ứng dụng nhiều công nghệ, số hoá hiện đại, chuyển hoá toàn bộ dữ liệu doanh nghiệp triển khai lên nền tảng điện toán đám mây. Hệ thống vận hành được tích hợp trên nền tảng hiện đại, kiểm soát được dữ liệu, điều khiển và phân tích về phòng điều hành trung tâm. Công ty đồng thời thực hiện bán hàng trên các sàn thương mại điện tử. Năm 2022, dù có nhiều khó khăn, nhưng doanh nghiệp này vẫn ghi nhận doanh thu dự kiến tăng 16%. Tỷ trọng doanh thu từ các hợp đồng quốc tế tăng từ 30% (2021) lên 50% (2022). Trong đó, có đơn hàng quốc tế giá trị vượt 10 triệu USD.

Nhiều thách thức

Mặc dù chuyển đổi số sẽ nâng cao hiệu quả, năng suất và sức cạnh tranh của doanh nghiệp, hộ kinh doanh trong mọi ngành kinh tế, nhưng cũng đứng trước nhiều thách thức. Theo khảo sát của Cục Phát triển doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), năm 2022, số lượng các doanh nghiệp đang tiến hành chuyển đổi số có dấu hiệu gia tăng. Nhiều doanh nghiệp cũng đã dành ngân sách cụ thể cho hoạt động chuyển đổi số. Tuy có sự cải thiện, nhưng doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số vào hoạt động sản xuất, kinh doanh vẫn khá rời rạc. Doanh nghiệp chuyển đổi số chỉ để đáp ứng nhu cầu tức thì, chứ chưa có kết nối giữa các giải pháp.

Khảo sát cũng cho thấy, gần một nửa (48,8%) doanh nghiệp từng sử dụng một số giải pháp chuyển đổi số, nhưng hiện tại không tiếp tục áp dụng. Hơn 35% doanh nghiệp được khảo sát đã số hoá dữ liệu, quy trình, nhưng chủ yếu là đưa các dữ liệu, văn bản, giấy tờ từ “bản cứng” thành “bản mềm” lưu trữ trên hệ thống. Chỉ 2,2% doanh nghiệp được khảo sát đã làm chủ công nghệ, phần mềm quản lý để phân tích dữ liệu, tự động hoá để đưa ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh. Dù vậy, doanh nghiệp còn gặp khó khăn trong quá trình sử dụng công nghệ.

Vì vậy, các doanh nghiệp cần chủ động và nỗ lực hơn nữa để chuyển đổi số. Đồng thời, Nhà nước cũng cần tạo dựng môi trường, thể chế và các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường chuyển đối số để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.

Khuyến nghị về việc doanh nghiệp cần làm gì để chuyển đổi số thành công, ông Nguyễn Đình Giang, Giám đốc Công ty công nghệ Rochdale Spears cho rằng, cần lựa chọn một giải pháp, một phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp phù hợp là hết sức quan trọng. Đặc biệt giải pháp ấy cần sự phù hợp với các mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, phù hợp với tương lai phát triển của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp lập kế hoạch ngân sách hiệu quả, áp dụng công nghệ mới và tiếp cận các đối tác hoặc tự triển khai.

Ngoài ra, theo các chuyên gia, sự bùng nổ nhanh chóng và toàn diện của công nghệ số mang đến sự lựa chọn đa dạng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, thách thức trong quá trình ứng dụng. Do vậy việc tìm hiểu, đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp, hiệu quả là nhiệm vụ quan trọng bậc nhất trong quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp.

Ông Vincent Tang, Phó Chủ tịch Tập đoàn Epicor của Mỹ, phụ trách khu vực châu Á về phần mềm doanh nghiệp toàn cầu cho biết, doanh nghiệp không thể chỉ mua sắm ứng dụng các thiết bị, công nghệ số mà quan trọng hơn là phải đổi mới tư duy, đổi mới mô hình kinh doanh, xác lập mô hình quản trị dựa trên công nghệ số.