Đánh giá năng lực CBCC, chuẩn bị cơ sở cho chính sách trả lương theo VTVT. Ảnh: Hoạt động nghiệp vụ tại Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Nội Bài. Ảnh: N.Linh

Chính vì vậy, Tổng cục Hải quan xác định đổi mới phương pháp quản lý nguồn nhân lực (QLNNL) theo năng lực dựa trên vị trí việc làm (VTVL) không còn là xu hướng mà đang trở thành yêu cầu bắt buộc, và phải thực hiện nhanh hơn nếu không sẽ tụt hậu.

Tại hội nghị Hội nghị giao ban trực tuyến Quý I/2018 của Tổng cục Hải quan, Phó trưởng Ban Cải cách hiện đại hóa hải quan Lương Khánh Thiết đã thông tin về các giải pháp mà Tổng cục Hải quan tiếp tục triển khai nhằm đổi mới phương pháp quản lý nguồn nhân lực.

Theo đó, mục tiêu năm 2018 là hoàn thiện hệ thống VTVL từ đó làm rõ trách nhiệm, quyền hạn của VTVL; Đánh giá được năng lực công chức thừa hành 6 lĩnh vực nghiệp vụ chính tại 6 vụ, cục thuộc Tổng cục và một số cục hải quan.

Mục tiêu năm 2019 là đánh giá được năng lực công chức tất cả các lĩnh vực của ngành, ứng dụng trong điều động, luân chuyển, bố trí, sắp xếp, đào tạo tại một số lĩnh vực, đơn vị; bước đầu quản lý được kết quả công việc của công chức tại một số cục thuộc Tổng cục và địa phương.

Mục tiêu năm 2020 là triển khai đồng bộ các hoạt động đánh giá năng lực, quản lý kết quả công việc và các ứng dụng trong công tác nhân sự đối với các lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ chính của ngành. Chuẩn bị cơ sở cho chính sách trả lương theo VTVL.

Để triển khai các mục tiêu trên, theo ông Lương Khánh Thiết các đơn vị trong toàn ngành phải xác định đây là yêu cầu bắt buộc, là nhiệm vụ trong tậm trong công tác cải cách hiện đại hóa hải quan.

Bố trí nguồn nhân lực đầy đủ và có năng lực chuyên môn để triển khai thực hiện nhiệm vụ được giao.

Đồng thời đảm bảo đúng các yêu cầu về tiến độ và chất lượng khi triển khai các hoạt động cải cách phương pháp QLNNL.