Mới đây hơn là trang Lingo.vn đã đóng cửa sau khi đầu tư nhiều tỷ đồng mà thu được thành quả quá ít ỏi. Trước đó, các trang như Deca.vn, Beyeu.com, Lamdieu.com, Foreva.vn, fab.vn... cũng đã ngừng hoạt động.

Là một lĩnh vực kinh doanh “hot” với tiềm năng lớn và được nhiều nhà đầu tư từ khởi nghiệp đến những doanh nghiệp lớn chú ý, tuy nhiên trong lĩnh vực “hot” này điều gì đã “đốt cháy” nhiều tên tuổi. Một điều cần khẳng định là tiềm năng và dung lượng thị trường cho thương mại điện tử của Việt Nam là rất lớn. Theo một thống kê không mới đây doanh thu thương mại điện tử của Việt Nam trong năm 2015 đạt 4,07 tỷ USD, tăng 37% so với năm 2014. Dự báo, con số này sẽ đạt 10 tỷ USD trong 5 năm tới. Đây là con số khổng lồ và sức tăng rất lớn mà ít ngành nào có thể sánh bằng. Tuy nhiên, điều mà dễ thấy ở những doanh nghiệp thương mại điện tử là để duy trì hoạt động doanh nghiệp cần một lượng vốn rất lớn. Chính vì vậy một số chuyên gia trong lĩnh vực đã cho rằng thương mại điện tử là nơi “đốt tiền” đối với các nhà đầu tư, trong đó năm 2015 chính là cuộc chiến “đẫm máu” của các doanh nghiệp thương mại điện tử nhìn từ hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó, với thương mại điện tử, công nghệ và sự sáng tạo cũng là yếu tố hàng đầu để thu hút khách hàng. Đó chính là khó khăn thường trực với các doanh nghiệp nhỏ Việt Nam mới bước vào thị trường so với các hãng lớn từ nước ngoài. Kết hợp với đặc điểm thị trường Việt Nam, khi người tiêu dùng còn e dè với mua hàng qua mạng internet, việc thanh toán qua tài khoản còn hạn chế nhiều về kỹ thuật thì những khó khăn lại càng lớn hơn khi doanh nghiệp thiếu sáng tạo trong tiếp cận khách hàng.

Thương mại điện tử là xu thế toàn cầu, trong thị trường đầy tiềm năng như Việt Nam thì việc cạnh tranh khốc liệt là điều dễ hiểu. Để chiếm lĩnh được thị trường, nhất là với doanh nghiệp Việt Nam còn nhiều yếu thế, việc khai thác tâm lý khách hàng là khía cạnh cần được chú trọng. Đặc biệt, các doanh nghiệp cần đặt chữ tín lên hàng đầu để khách hàng bớt đi mặc cảm “bị lừa” khi mua hàng qua mạng. Nền kinh tế Việt Nam hội nhập đã có phần bị động trong khía cạnh phân phối và bán lẻ nên việc chiếm lĩnh thị trường bằng kênh thương mại điện tử là một trọng trách với các doanh nghiệp, doanh nhân Việt trong việc giữ vững sân nhà. Để làm được điều này, bên cạnh sự cố gắng từ các doanh nghiệp cũng cần sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng trong việc xây dựng các chính sách hỗ trợ cũng như xử lý nghiêm những hành vi cạnh tranh, kinh doanh không lành mạnh làm tổn hại thị trường.