Chuyên gia kinh tế TS. Lê Đăng Doanh cho rằng, DN có thể liên kết theo chiều ngang và chiều dọc. Chiều ngang là liên kết với những DN cùng ngành nghề, lĩnh vưc kinh doanh; chiều dọc là liên kết thành một chuỗi giá trị, liên kết vói viện nghiên cứu, ngân hàng, DN XK hay siêu thị… Đặc biệt, vị chuyên gia này còn gợi ý DN Việt Nam có thể liên kết với các DN nhỏ và vừa trong khu vực ASEAN để tạo thành DN nhỏ và vừa siêu quốc gia.

Có thể thấy, có nhiều hình thức để DN liên kết, mỗi hình thức lại có những ưu điểm và nhược điểm riêng, nên các DN phải biết nhìn vào mình và lựa chọn hướng đi phù hợp. Việt Nam hiện có khoảng hơn 500.000 DN hoạt động ở mọi lĩnh vực, ngành nghề với rất nhiều hiệp hội, tạo tiền đề hữu ích cho việc liên kết các DN với nhau. Song, nhiều DN cho rằng, họ nhận thức được vấn đề này nhưng để tìm được đối tác liên kết là vấn đề hết sức nan giải.

Đại diện một DN ngành dệt may chia sẻ, tại Hàn Quốc, các DN đã tạo nên được các mối liên kết rất chặt chẽ, mỗi DN đảm nhận một khâu để tạo thành chuỗi liên kết, DN dệt liên kết với DN nhuộm, DN may liên kết với DN nguyên phụ liệu… khiến giá trị đầu vào của sản phẩm giảm đi rất nhiều và họ có thể thực hiện sản xuất trong thời gian ngắn. Vì thế, vị này rất “hăm hở” mang kinh nghiệm này về Việt Nam để thực hiện, nhưng đã gặp khó khăn ngay từ khâu tìm kiếm đối tác, thậm chí, có đối tác “gật đầu” nhưng sẵn sàng bỏ ra làm giao dịch ngoài nếu thấy có lợi hơn. Điều này cho thấy, các DN nhỏ và vừa trong nước vẫn đang “mạnh ai nấy làm”, vì lợi ích phát triển riêng. Đây chính là lý do khiến DN Việt Nam bị yếu thế, kém sức cạnh tranh ngay cả trên sân nhà.

Rõ ràng, các DN liên kết lại sẽ đạt được nhiều giá trị hơn khi làm ăn riêng lẻ. Nhưng liên kết DN vẫn là “bài toán giải mãi chưa xong”, mặc dù nhiều cơ quan quản lý đã vào cuộc để kêu gọi kết nối. Vậy nên, vấn đề chính là nằm ở phía DN, các DN phải nâng cao nhận thức, phải tự tìm đến nhau để kết nối bằng những phương thức hợp lý nhất, phù hợp với quy mô và khả năng của DN.